咱们发现河钢的附加本钱高、财政费用高、外委费用多。”胡志刚说。高增长年代，很多不锈钢扁钢条企都把相对艰苦的岗位给外用工干，把脏活、累活给外来单位做，一些检修维护也包给外来的公司，每年开销相当一部分费用。“本身亏损，靠银行过日子，还雇了那么多人来干活儿，那怎么行?”于勇说，“有必要改动这种懒人思想、习惯性思想。”

由于从河钢总部卡住了各子、分公司的借款通道，他们纷繁进行了改革。首要办法如下：一是强力减少附加本钱和非生产性开支。大力减少四大基本要素之外的全部费用开销成为重要保证办法，各单位纷繁将费用方针压缩到最低，无论是占比例较大的辅料、备品备件费用、人工费用，仍是日常工作费、差旅费、招待费等，全部归入方针管控。各单位将可控费用预算归零管理，完成了本钱费用大幅下降。

别的，工作用车会集管控、设备管理信息化等诸多立异手段得以实施。严格的预算费用管控，悄然推动了生产经营模式的改变。在严控费用开销的同时，河钢还不断优化调整融资结构，下降融资本钱。借助不锈钢扁钢条整合优势，发挥境外融资渠道和财政公司的作用，各子、分公司大力压减融资总量，节省财政费用，国贸公司进出口贸易融资渠道完成低本钱融资，财政公司通过会集资金运营完成存量资金创效，2014年共下降财政本钱25亿元。

二是整理“三外”。所谓“三外”，指外委、外雇、外包，于勇将其称为“一个已经十分困难的家庭，还在花高价雇保姆。在生产效率偏低的情况下，依然采用大量外委、外雇，这是高盈余期形成的‘富贵病’。这样的‘富贵病’不解决，企业就无法真实面向市场。”言必有中的话语，益发让人警醒。生铁是指把铁矿石放到高炉中冶炼而成的产品，首要用来炼钢和制作铸件。

把铸造生铁放在熔铁炉中熔炼，即得到铸铁(液状)，把液状铸铁浇铸成铸件，这种铸铁叫铸铁件。铁合金是由铁与硅、锰、铬、钛等元素组成的合金，铁合金是炼钢的质料之一，在炼钢时做钢的脱氧剂和合金元素添加剂用。把炼钢用生铁放到炼钢炉内按必定工艺熔炼，即得到钢。钢的产品有钢锭、连铸坯和直接铸成各种钢铸件等。通常所讲的钢，一般是指轧制成各种钢材的钢。钢归于黑色金属但钢不完全等于黑色金属。