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不锈钢扁条生产过程中不容忽视的细节

[2019-4-11 15:23:18]

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将日常工作策划为项目,不断提升产品质量保障能力。在生产活动中会遇到各种各样的问题,或大或小,技术人员也会在不断的拓展中对各种各样的问题进行攻关,长期以来的经验告诉我们,杂乱无章的攻关活动不会取得好的效果。将日常工作策划为项目,组织实施,形成日志或经验库,这样积少成多,不仅完成各项攻关项目,还会积累各项数据材料,为企业留存宝贵的经验,提升企业的软实力和对产品质量的保障能力。

过程控制与结果控制相结合,重点控制过程。为使不锈钢扁条的产品质量稳定,必要的监督检查是一种管理手段。产品质量指标的监控,应重点控制产品生产的全过程,而不应只重视最终产品的质量检验。为了保证最终产品质量稳定,符合标准要求,必须在生产过程中实施检查和预防,也就是说产品质量控制重点是过程质量运行的稳定性。

技术力量的督导作用。产品质量检验工作按重点控制过程产品质量的原则,可以充分调动生产过程相关人员,如操作人员、质检人员、技术人员。操作人员根据生产牌号的技术标准信息,对过程产品质量实施控制,确保其稳定运行。对于产品质量,操作人员起到了决定性的作用。技术人员根据产品技术标准信息,指导生产过程控制方法,起到监督指导的作用。

生产中的细节是繁杂而琐碎的,因此不锈钢扁条企业在重视生产细节的同时还需要加强管理力度,细化管理内容,并提高生产车间的自我管理能力,提升生产中防错、纠正的能力。


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